Indotel gasta más de 50 millones en estrategias de comunicación


Santo Domingo. – Desde octubre de este año, el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) ha destinado RD$50,400,000.00 en diversas contrataciones relacionadas con estrategias de comunicación y campañas publicitarias. Estas decisiones, justificadas bajo el criterio de especialización y confianza reputacional, han generado cuestionamientos sobre la transparencia y necesidad de los procesos realizados durante la gestión de Guido Gómez Mazara.

Contrataciones clave y montos asignados

  1. Cerame Group Dominicana, SRL: RD$15,000,000.00 para servicios de estrategia de comunicación orientados a cerrar la brecha digital y fortalecer la confianza pública.

2. Síntesis, S.R.L.: RD$17,700,000.00 para una campaña educativa centrada en bloqueadores de señal, destacamentos conectados y el apagón analógico.

    3. Mediáticos: RD$17,700,000.00 para desarrollar en 30 días la campaña «Conectando Oportunidades para un Futuro Digital», con énfasis en inclusión social y comunicación segmentada.

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      Duplicidad en servicios contratados

      Un análisis crítico de estas contrataciones revela un posible solapamiento entre los servicios de Cerame Group Dominicana, SRL y Mediáticos, ambas contratadas para desarrollar estrategias de comunicación. Mientras que las justificaciones incluyen términos como «capacidad técnica», «innovación» y «confianza reputacional», no queda claro cómo se diferencian sustancialmente los objetivos de ambas contrataciones.

      Esta duplicidad plantea serias interrogantes sobre la planificación estratégica y la gestión de recursos públicos en el Indotel. ¿Es necesario gastar RD$32,700,000.00 en estrategias de comunicación que podrían haberse integrado bajo un solo contrato? Además, se cuestiona la urgencia de realizar una contratación por RD$17,700,000.00 para una campaña de solo 30 días, como en el caso de Mediáticos.

      En menos de tres meses, el Indotel ha destinado más de RD$50 millones en servicios de comunicación. Si bien la inclusión digital y la educación son objetivos fundamentales, resulta cuestionable que una institución pública recurra a múltiples contrataciones excepcionales, argumentando intangibles como la «confianza reputacional» y la «especialización técnica». Estas decisiones subrayan la necesidad de un escrutinio más riguroso para garantizar la eficiencia y transparencia en el uso de los fondos públicos.

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